Gérer les risques psychosociaux – RPS
Une gestion des RPS sur-mesure, centrées sur le travail et son organisation pour une gestion efficace des RPS
Comment prévenir ou gérer les RPS dans son organisation ?
Gérer les RPS au travail devient de plus en plus importante et touche tous les secteurs d’activité. Pour prévenir et gérer ces RPS, il est essentiel d’avoir une méthodologie structurée ainsi que des connaisssances spécifiques aux RPS pour que la prise en charge soit efficace.
Ainsi, nous mettons à votre disposition notre savoir-faire basé sur des outils et méthodes éprouvées issus notamment de l’ANACT, l’INRS, du rapport GOLLAC.
Vous souhaitez en savoir plus?
Libre à vous de nous contacter pour obtenir des informations complémentaires avec notre formulaire de contact ou directement par téléphone
AUDIT, ENQUETE RPS
Cette évaluation approfondie permet de dresser un état des lieux en matière de RPS. Elle permet d’identifier précisemment les facteurs de risque présents dans l’organisation. A l’issue de l’audit, vous savez exactement sur quels axes agir afin de remédier à la situation.
Vous pouvez décider de partager ces conclusions avec vos partenaires en charge de la prévention pour une utilisation ou d’étendre l’intervention par la conception et le suivi de la mise en oeuvre du plan d’action de remédiation.
PLAN D'ACTION DE REMEDIATION DES RPS
Le plan d’action de remédiation est mis en place à partir des facteurs de RPS identifiés, des besoins de l’organisation et des besoins des salariés. Ainsi, il est systématiquement réalisé de manière spécifique pour chaque organisation.
Nous hiérarchisons et co-construisons des solutions adaptées à vos contraintes et vos enjeux pour définir une stratégie de prise en charge des RPS matérialisée par un plan d’action formalisé.
La construction du plan d’action est obligatoirement réalisée de manière collaborative avec un groupe de travail dédié. En effet, Pour que les actions soient efficaces, elles doivent être en totale cohérence avec vos contraintes, enjeux et besoins. Vous et vos équipes êtes les experts de votre travail, la réflexion collaborative est la garantie d’une intervention efficace.
ACCOMPAGNEMENT DES COLLECTIFS EN TENSION
Certaines situations sont spécifiques à un collectif précis et nécessitent des interventions rapides. Dans ce contexte, il n’est pas nécessaire d’intervenir à l’échelle de toute l’organisation.
Ainsi, il est peut être préférable de réaliser un accompagnement dédié au collectif en tension. L’objectif est de rétablir le dialogue autour du travail et de ses conditions de réalisation, sortir de la stigmatisation des individus et repenser en collectif de travail.
Nous utilisons alors une méthodologie précise qui permet de cibler précisemment quelles situations posent problème pour y apporter des solutions.
ACTIONS DE PREVENTION
Développez une culture préventive au sein de votre organisation est encore la meilleure façon d’agir.
Que ce soit par la mise en place de process organisationnels, des ateliers ou des formations, nous misons sur des échanges de proximité et toujours sur-mesure pour sensibiliser ou prévenir efficacement l’apparition des RPS.
SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE DES COLLABORATEURS
Proposer un dispositif de soutien psychologique des collaborateurs est une solution complémentaire parfois nécessaire à une bonne prise en charge des RPS.
Le soutien psychologique des collaborateurs peut être individuel ou collectif selon la situation et le contexte. Il permet aux participants d’apaiser les tensions émotionnelles et de travailler des stratégies personnelles de régulation pour passer un cap difficile.
Il permet par ailleurs de dépister des situations sensibles ou à risque pour assurer une prise en charge adaptée.
Nos outils pour prévenir et gérer les RPS
Notre expertise nous permet de déployer les outils personnalisables à votre situation :
Entretiens individuels
Ateliers collectifs
Questionnaires
Observation
Groupe de travail
Actions de formation ou de sensibilisation
Prévenir les RPS, un enjeu à double face :
répondre à son obligation et améliorer la performance
« L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » Article L4121 du Code du travail
Comme le précise l’ANACT dans ses retours d’expérience, les salariés ainsi en bien-être dans leur travail sont plus engagés et plus présents, ce qui permet in fine à l’entreprise d’être plus performante.
Exemples d’intervention en gestion des RPS
Mise en place d’une stratégie de prévention contre le harcèlement et les agissements sexistes dans une entreprise industrielle.
Mise en oeuvre d’un audit RPS au sein d’une unité de travail d’une association de plus de 500 salariés.
Gestion d’un collectif avec un fort taux d’absentéisme et des tensions relationnelles au sein de l’équipe.
Accompagnement d’une équipe souffrant d’un sentiment d’insécurité dans un contexte de travail en zone sensible.
Pourquoi nous choisir
Plus qu’une simple intervention, nous réalisons un travail d’ingénierie dédié à votre entreprise.
Nous utilisons des méthodes et outils issus des recherches scientifiques et qui ont fait leurs preuves.
Une approche pragmatique
une mise en oeuvre sur-mesure
Un interlocuteur dédié et unique pour vous accompagner
Une transmission des compétences et outils pour garantir votre autonomie d'utilisation de la démarche
